予定から2カ月遅れた現地研修が結果的にプラスに

9月に予定していた現地研修が台風の影響で延期になり、実際に現地に行けたのは最終発表の1カ月前の11月。本当は、現地研修に行って中間発表を迎える予定だったので、かなり焦りました。結果、僕たちのチームだけインターネットなどで調べた情報だけで中間発表に臨むことに。ただ、このときにあえて発表しなかった企画があったので、現地に行くまでの2カ月間はそれを完成させることに専念しました。今振り返ってみると、2カ月延びて逆によかったな、と思います。提案を考える時間がより多く持てたし、それを踏まえて現地に行けたことで答え合わせができた感じだったので。ただ、当時は本当にヤバいなと思いました（笑）。

定評のあるアイデア力に加え、プレゼン力が高評価を得た理由

今回、テーマが『アオハル』、ターゲットは僕らと同じ世代だったので、どういうことが受けるのか、もっとこうした方がいいんじゃないか、自分たち目線で面白いと思える提案を考えること、を意識しました。そのうえで、羽藤先生に提案するのですが、『本当にそれおもしろいと思う？』とズバッと言われたり。でも、褒めてもらってもそれが結果につながらなかったら意味がないし、厳しいことは言われますが、それがより良い提案につながるならその方がいい。だから、歴代の羽藤ゼミはアイデア力が高いのだと思います。

リーダーとして、個々の強みを生かすチームづくりを

これまであまりリーダーの経験がなかったので、どうまとめていって、どう進めていけばいいのかがわからなくて、最初はすごく大変でした。いろいろ出てくるアイデアをひとつの結論に導くことができなかったり・・。ただそのなかでも、たくさん話し合う、みんなで良いものを作っていく、ということは大事にしていました。一人が前に出過ぎると、他の人たちが意見を言いづらくなり、チームとしての意味がなくなってしまうので、意見が言いやすく話し合いができる雰囲気づくり、を考えて動くようにしていました。

最初は役割分担をするという考えもなかったので、羽藤先生からアドバイスをもらい、1年以上一緒にやっているなかで感じていたそれぞれの得意分野から役割を分けていって、なんとかまとめていくことができたかな、と。それぞれに任せるという方法が取れたことで、企画そのものが自然とおもしろくなったのかなと、個人的には感じています。

今回の取り組みを通して育まれた“強み”を胸に、いざ就活へ

課題発見力、僕はリーダーをしていたのでリーダーシップ力、仲間と協力する力、コミュニケーション力、自治体の人とのやり取りを通してのメールの書き方など、本当にいろいろなことを学んだ、ものすごく濃い半年間だったなと思います。コロナ禍で、対面でのこうした機会もなかなかないなか、それを経験できたということは僕たちの強みになるんじゃないかな、と思います。みんな言っていましたが、錚々たるメンバーの前での発表は本当に緊張したし足も震えました。だけど、あの経験があるからこそ、これからの就活もなんとかやっていけるんじゃないか、と思っています。